Дархости фармоиш
2022 давраи назаррас аст;ин ќуѓи сиёњ ќариб системаи иќтисодии љањониро хароб карда, љањонро ба омма овард.Ва ин сол барои аксари фурӯшандагон ва брендҳо соли душвор аст.Чӣ тавр ба даст овардани дили истеъмолкунандагон муҳимтарин корҳои анҷомдодашуда дар соли 2022 мегардад. Омилҳои зиёде ба рафтори истеъмолкунандагон, ба монанди нархгузорӣ, ҷойгиршавӣ, арзишҳои бренд, мушкилоти устуворӣ ва ғайра таъсир хоҳанд кард. Гузашта аз ин, аксари муштариён хариди онлайнро интихоб мекунанд ва ба фурӯшгоҳ интиқол медиҳанд. дар.Ин бешубҳа саволи аз ҳама нигаронкунанда барои фурӯшандагон гардид.Пас, агар мо хохем, ки фуруши онро зиёд кунем, ба чуз васеъ кардани усули хозираи фуруш чй кор кунем?
Тибқи гузориши бозори чаканаи McKinsey ва рафтори муштариён, мо пай бурдем, ки муштарӣ тадриҷан ба хариди офлайн бармегардад, зеро кишварҳо тасмим гирифтанд, ки "карантин дар хона" -ро лағв кунанд.Аммо, азбаски муштариёни мо аллакай манфиати хариди онлайнро чашиданд, онҳо дар оянда рафтори хариди худро ба омезиши онлайн ва офлайн иваз хоҳанд кард.Дар айни замон, ин эпидемия ҳамчунон ба ҳаёти ҳаррӯзаи мо таҳдид мекунад.Одамон то ҳол истифодаи хариди онлайнро бартарӣ медиҳанд, на офлайн.Бар асоси назарсанҷӣ, гарчанде ки фоизи хариди офлайнӣ дар соли 2022 афзоиш ёфтааст, одамон мехоҳанд дар як мағоза кормандони бештар харанд.
Гузашта аз ин, ин қуи сиёҳ ба иқтисодиёт низ зарари ҷиддӣ мерасонад.Одамон майл доранд, ки баъзе молҳоро бо нархҳои паст ва сифати баланд харидорӣ кунанд.Пас, он мушкилотеро ба миён меорад, ки мо дар ин марҳила чӣ гуна ё чӣ кор карда метавонем, ки истеъмолкунандаро ҷалб кунем?
Пеш аз ҳама, фурӯшандагон метавонанд хариди офлайнӣ кушоянд ва дар мағоза гиранд.Барои ҷалби одамон ба мағоза мо метавонем усули "дар мағоза" -ро истифода барем.Масалан, ҳангоми пандемия, беҳтарин хариди ин усул метавонад ҳаҷми меҳмонони мағозаи худро нигоҳ дорад.Вақте ки муштарӣ ба мағоза меояд, мо метавонем баъзе маҳсулоти таблиғотиро дар асоси ҳаракати муштарӣ дар мағоза ҷойгир кунем.Аммо, танҳо миқдори маҳдуди маҳсулотро метавон дар роҳ ҷойгир кард ва ин маҳсулот ба фурӯшандагон фоидаи калон намеоранд.Ҳамчун фурӯшанда, мо бояд ба гирифтани каме фоида диққат диҳем, на нархи арзон.Пас, мо барои зиёд кардани фоидаи худ чӣ кор карда метавонем?
Зиёда аз ин, эпидемия пурра бартараф карда нашудааст, ташаббуси одамон дар беруни бино хануз паст аст.Ҳамин тавр, онҳо бартарӣ медиҳанд, ки ба баъзе мағозаҳо бо категорияҳои зиёд бираванд.Дар доираи ин тамоюл, васеъ кардани категорияи худи мағоза муҳим аст.
Пас, оё ширкате ҳаст, ки категорияҳои васеъкунӣ, бастабандии таблиғотӣ ва маркетинги офлайнро муттаҳид кардааст?
SDUS метавонад ба шумо дар иҷрои ин корҳо кӯмак расонад.SDUS як гурӯҳи касбӣ дорад, ки ба фурӯшандагон дар ҳалли мушкилоти таъминкунандагон дар Чин кӯмак мекунад.Мо ба шумо аз интихоби маҳсулот, санҷиши корхона ва усулҳои фурӯш то бастабандӣ хидмати ягона пешниҳод хоҳем кард.Мо фоидаи шуморо ҳамроҳӣ хоҳем кард ва ба шумо дар маркетинги офлайнӣ кӯмак хоҳем кард.SDUS бо зиёда аз 1000 корхонаҳо (аз санҷиши корхона мегузаранд) ва шарикии стратегӣ бо 100+ брендҳо шартномаҳои шарикӣ баст.
Интихоби завод:
Мо максад дорем, ки процесси махсулоттайёркунй аз завод cap карда, самарабахштар шавад.Вақте ки муштарӣ маҳсулоти дилхоҳашро интихоб мекунад, мо рӯйхати таъминкунандагонро мувофиқи талаботи муштарӣ пешниҳод мекунем, ки аз ҳисоботи санҷиши корхонаи мо гузаштаанд.Агар мизоҷон санҷиши дуюми заводро талаб кунанд, мо ба мизоҷон VR ва дигар усулҳои санҷиши заводро пешниҳод мекунем.
Муҳокимаи бастабандӣ:
Пас аз интихоби завод, коршиноси дисплейи мо тафсилоти намоишро бо мизоҷони мо муҳокима мекунад.Пас аз тасдиқи ҳама чиз, мо миқдори маҳсулотро тафтиш мекунем ва онро дар экрани худ баста мекунем.Сипас он бастаҳо ба муштарии мо расонида мешаванд.
Вақти фиристодан: июн-03-2019
